1、2012年1月，成都喜利贸易有限责任公司年度总结表彰大会圆满举行，此次会议在组织形式、安排部署上做了一定的创新。公司总经理毛丽女士出席会议并做年度总结讲话，她在全面回顾总结中，充分的肯定了2011年度的公司运营工作的整体推进，结合公司发展中存在的问题，她旗帜鲜明提出的2012年度为“管理提升年”得到了全体喜利人的一致共识。
2、在2012年3月举行的成都市女企业家协会第六届理事会上，成都喜利贸易有限责任公司总经理毛丽女士当选为成都市女企业家协会副会长。
3、本着“分享企业发展成果、拓宽视野与国际接轨”的“年度优秀员工出国游”，自2005年一经提出，就成为了企业文化建设中的新亮点。2012年3月，由副总经理王文莉女士带队，
2011年度优秀员工袁洪、冯淑斌、戚天雀、王清明一行4人组团赴日本进行为期一周的旅游考察。据悉，此前喜利员工的足迹早已遍及香港、泰国、新加坡、马来西亚、韩国、普吉岛等地区或国家。
4、2012年4月，基于对稻盛和夫经营哲学（简称稻盛经营哲学）的高度认可和一贯的身体力行，公司总经理毛丽女士与伊诚地产董事长徐万刚先生、正合地产董事长毛勇先生等企业家一道作为发起人、成立成都稻盛哲学的研究机构——盛和塾。该机构作为企业家公益的学习、分享、交流平台，将组织形式多样的跨行业、跨区域的学习活动。2012年6月，公司总经理毛丽女士应邀赴渝出席2012稻盛经营哲学“提高心性、拓展经营”的主题报告会。会议期间，年过八旬的日本经营之圣稻盛和夫先生与以公司总经理毛丽女士为代表的四川企业家亲切合影。
5、2012年6月11日，公司管理层现场工作会议在物流配送中心库房举行。会议深刻的总结了“喜利人，是喜利事业发展**为宝贵的财富，也是公司未来发展与生存的基石。”围绕着2012年为“管理提升年”的共识，会议认为“随着公司的发展与逐步扩大，在保持和发扬优秀的传统的同时，如何去不断追求并提升所有喜利人物质与精神两方面的幸福成为摆在企业发展中须要思考的首要问题。提升企业整体的管理水平成为燃眉之急。”会议经过充分的沟通与交流，**终大家达成共识：将同心、同行、同力、同赢，共同开启一个伟大的事业，用共同的努力去推动未来行业**品牌企业——成都喜利贸易有限责任公司新阶段的新成长，为公司成为中国休闲食品营销服务行业的领跑者而努力奋斗！
6、为充分实现资讯的及时共享，并弘扬企业的正气，公司先后搭建“喜利贸易”新浪博客、新浪微博等交流平台。在公司内部，公司除优化QQ群内部交流平台外，不定期的动态的发布“喜利资讯”，及时的通报公司的重大事务：如**事迹、**榜样、中标战报、管理前沿、新闻动态等。
7、历时近两月，由财务中心经理魏欣女士牵头、公司副总经理王文莉女士全力协助的2012年管理软件升级工作胜利完成。此专项工作在财务、物流、采购、销售、行政等部门的整体联动中，通过所有参与者的加班加点的学习研究、安装调试、数据检测，**终在没有影响正常工作的前提下取得圆满成功。管理软件的成功升级标志着喜利在管理系统化方面将迈入全新的阶段。
8、按照董事长潘总和总经理毛总“企业真正的和谐，要从真心实意的关爱员工开始”的指示要求，公司自2012年开始，启动福利增长提升计划；另外，为关注员工的持续成长，公司也斥资联手**培训机构，开始着手实施“普惠制学习”的成长计划。此两项计划将惠及全体喜利人。
9、由喜利率先倡导并组织的合作伙伴主题交流会议，从6月份开始，每季度一次。其全新的理念、全新的模式、全新的效果赢得了众多行业合作伙伴的首肯与亲睐。公司创始人潘总、毛总在十余年的企业经营中所一贯坚持和奉行的“诚信
合作 共赢”的理念得到具体的贯彻与落实。**品牌企业喜之郎、佳宝、滨崎、永健等给予高度评价，他们认为喜利的此举创新并开了行业的先河。
10、作为滨崎的战略合作伙伴和四川地区销售的**名，公司应邀出席在广州举行的2012客户联谊会。会议期间，公司副总经理王文莉女士、副总经理马伟刚先生、销售部经理冯伟文先生分别就新品订货、新年政策等方面与滨崎食品管理层、同行朋友做了深入的沟通与交流.，受毛总委托做的书面发言《同心同行，合作共赢》引起了全体参会者的共鸣。
转自：新浪博客
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