（本网快讯）8月18日，为期一天的成都喜利贸易有限责任公司2013年度半年总结会议在位于高新区的火炬时代圆满举行。公司销售、物流、财务、采购等职能部门全体同事一道共同分析总结已经过去的大半年。各部门分别通过数据分析、案例总结、深度反思等方式对部门工作做了简要的总结汇报，同时，也对接下来的工作做了部署。反思中有总结，总结中有反思。

    在行政人事部对上半年公司管理做了简要汇报后，毛总做了总结和动员。毛总首先对大家在逆境中奋进的斗志提出了表扬和赞扬，并肯定了今年半年总结会的几大亮点：

    一、整体的总结，从质量上有明显的提升。言简意赅，同时，又有明确清晰的数据分析。

    二、直销部、行政人事部的总结从以往的口头汇报，转向用PPT汇报，直观明了，说明我们管理层有成长、有进步。

    三、公司团队建设、文化建设、氛围的营造方面取得了可圈可点的成绩。这是我们迎接更大机遇与挑战的基石。公司的一切成绩归功于全体喜利人的共同努力。

    随后，毛总分别从商场、批发、直销、财务、采购、物流、行政等部门工作的实际出发，在肯定成绩的同时，指出了下一步成长的关键点和提升点。她再次号召大家要做好服务，必须从“心”开始；切忌走形式、走过场；要把对客户的服务做扎实，要让市场与客户被喜利的服务所感动；并要从实践中不断总结和创新服务，用“心”的服务去赢得客户的尊重、赢得市场的尊敬。毛总说，无论怎样，过去的已经过去，留给我们的只有不断的总结和持续的奋进；让我们大家一道，喜悦同心，用心去成长、去奋进、去创新！

    下午的会议采用研讨的形式举行。此次，公司还专门邀请了新得利条码副总经理黄立义女士参与其中。黄总用她自己的成长案例，分享职场成长的正能量。而她归纳出来的“责任”“团队”与“荣誉”的精髓与案例引起了团队的共鸣。随后，大家又共同围绕着成长与发展的主线，研讨了《鹰之重生》。通过大家激烈的讨论与碰撞，大家达成了共识：任何一次成长或变革，首先要蜕变和重生的是“自己”；与客观没有任何关系。老鹰，作为动物，都可以如此蜕变；何况人呢？何况企业或团队呢？

    通过交流，大家也充分的意识到了喜利十五年发展的艰辛与不易。大家从喜利的文化中也深深体会和感受了，其实，喜利人正在亲历、参与、见证并创造着属于自己的辉煌与灿烂。提升自己、持续成长、不断改进，通过蜕变与重生，不断的去分享并传递喜利的正能量。

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